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春風集團召開七屆五次董(監)事會
時間:2021-12-29 11:11:00 來源:
  12月28日下午三點,春風集團在五樓會議室召開了第七屆五次董(監)事會。會議由春風集團董事長陳霆主持,參加本次會議的人員有各位原始股東,黨委書記王小龍、總經理謝東林、工會主席王小增、監事會主席李仁前、常務副總經理張中陽、副總經理張天義、副總經理候倉錄等20人。
  監事會主席李仁前扼要匯報了第四次董(監)會議紀要落實情況。董事長陳霆總結了集團公司2021年主要經營指標的完成情況以及主要特點:
  2021年元至十二月份全公司主要經營指標完成情況:
全公司銷售收入、利稅、上繳稅金、人均收入、上繳社保以及發放工資總額較去年有所增長,各項經營指標完成情況良好。
  2021年全公司經營呈現的主要特點:
1、市場競爭更加激烈,主要狀況依然困難,兩次疫情影響巨大;
2、人力資源狀況沒有大的改變,專業人才缺乏,人力資源成本壓力越來越大;
3、承租戶經營狀況不佳,退租降費致使全公司資產性收入大幅下降,降幅達20%;
4、面對困難,全公司堅定信心,慶祝建黨100周年,深入開展黨史教育學習活動,構建和諧局面;
5、面對疫情影響,實業、物業表現不俗,迎難而上,涌現出不少好人好事;
6、全公司隊伍建設進一步加強,辦事效率提高,各類活動豐富多彩,凝聚力向心力不斷提高;
7、物流公司抓住機遇,拓展市場經營領域,服務質量,社會影響力進一步提升。
在本次會議上,關于召開集團公司集團七屆二次股東大會也提出來具體安排:
  (一)建議集團公司七屆二次股東大會初定于2022年元月17日在集團公司六樓大會議室召開,會期一天。
  (二)上會主要材料為:
1、董事會、監事會工作報告;
2、春風集團2021年財務收支執行情況及2022年財務收支安排;
3、關于2021年各子公司經營指標完成情況及2022年經營指標計劃安排;
4、內部改革的相關報告,其他需要上會報告審議的內容;
5、各項需要上會報告審議討論的材料,要求在2022年1月10日之前完成,再安排修改審定;
6、具體的各項會議準備工作,由王小增主席牽頭,由相關單位部門落實。
關于發放今年股東股息,發放其他年終福利的意見
對于股東股息以及其他年終福利的相關事宜作出了統一的安排。
相關強調事宜
1、年頭歲尾,天氣寒冷干燥,防火、防盜、防事故及各項安全工作必須抓好抓實,責任落實到位,勤檢查,不能有絲毫大意。
2、各單位必須抓好促產、促銷、促工作,清欠、清倉、清收租金的工作,為2021年畫上圓滿句號,為明年打好基礎。
3、編制明年計劃,申報項目的工作,各單位各部門主要領導要親自抓,逐項審核后再上報,務必做到從難從緊的打算。
4、集團公司兩會在崗成員年度述職的事情要從早準備,監事會要認真督促合理安排,起到良好效果,接受股東監督。
5、抗疫防控的工作要融入公司的經營管理工作,認真做到不僥幸、不放松、常態化的面對。實業公司兩店還在征用之中,全公司要予以熱情認真的配合。
6、2022年各獨立經營單位的承包經營合同計劃在股東大會上或會后簽訂,并嚴格考核執行。要特別強調自主經營和承包責任,公司將不再給予任何補貼或減免,非承包經營單位管理費用下降5-10%。
7、各單位主要領導應自覺擔起主體責任,把自己應該擔負的責任負起來,不要只要權利不要責任,只要利益不要責任
8、各位領導要將會議精神傳達到位,抓好落實,監事會企管部督辦。
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